Christian Science Monitor 3 жылдық Web-First стратегиясынан кейін трафикті, кірістердің артқанын көреді

Үш жыл бұрын Christian Science Monitor сандық түрлендірудің тереңдетілген нұсқасын бастады. Монитор аптасына бес күндік баспа басылымын өлтірді , апта сайынғы журнал нұсқасын бастады және күнделікті операцияларды толығымен Интернетке ауыстырды.

Өткен аптада телефон арқылы берген сұхбатында редактор Джон Йемма есіне алды, бірінші жылдың көп бөлігінде барлығы «жүзуді үйренген» ұзақ кезең болды. Әсіресе жаңалықтар қызметкерлері үшін күніне бір рет болатын «ескі өнеркәсіптік процестен» үзіліс өте қиын болды.

Бірақ соңғы екі жылда аздап қысқартылған қызметкерлер өз қадамын жасады трафик пен жаңалықтар ұйымының қаржысындағы үлкен жақсартулар .

Бетті қарау (айына 42 миллион) немесе бірегей (8-ден 10 миллионға дейін) өлшенетін цифрлық трафик үлкен өзгерістерге дейінгіден бес есеге дейін өсті, деді Йемма. 30 сәуірде жабылатын қаржылық жыл ішінде жарнамадан түскен табыс пен мазмұнды сату 50 пайыздан астам өсті.

18,6 миллион доллар операциялық бюджеті бар Монитор операциядан шамамен 8 миллион доллар әкелді және қайырымдылықтан тағы 6 миллион долларға жуық табыс тапты. Сонымен, Мәсіхтің Бірінші Шіркеуінің қосымша субсидиясы, Ғалым, Йемманың айтуынша, осы қаржы жылында 4,5 миллион долларға дейін төмендеді және келесі бюджетке 3,3 миллион доллар бөлінді.

Мақсат – мониторды 2017 жылға қарай өзін-өзі қамтамасыз ету, деп қосты ол және ол оған мерзімінен бұрын жетуді күтеді.

Йемма монитордың маңызды «бұл нені білдіреді» және «бұл не үшін маңызды» журналистика стилін Интернет мүмкіндіктеріне бейімдеп, көп нәрсені үйренуге болатынын айтты.

Мысалы, тізімдер мен викториналар есептің негізгі бөлігіне айналды, бірақ олар « сіз ғылыми сауаттысыз ба Кардашьяндардан гөрі ».

Сайт ауыр бейнені пайдаланудан және «жасауға жақсы болған, бірақ көп оқырманды тартпаған мультимедиялық презентацияларды» жоққа шығарды», - деді Йемма. Бейне енді қайта оралды, таңдаулырақ пайдаланылады, өндіруші серіктеспен жасалған және сенімдірек жарнаманы тартады.

Менің көзіме, Монитордың басты беті жылдам жаңалықтарға салыстырмалы түрде жеңіл екпін береді — оқиғаларда уақыт белгілері жоқ немесе соңғы бір-екі сағатта болған оқиғалардың көрнекті көрінісі.

Бұл дәреже мәселесі, бірақ Йемма монитор ауыстырылғаннан бері «қазіргі уақытта» көбірек болғанын және «уақтылы бөлшектер (көбінесе) тікелей Интернетке (жаңалықтар) тексерілетін және көрсетілетінін айтты. Google News сияқты жерлерде.

Монитордың редакциялық мақсаттары мен қаржылық құрылымы типтік емес екенін ескерсек, мен үлкен газет индустриясы үшін кейбір қызықты параллельдерді көремін.

Аптасына бір рет баспа түрінде және басқаша түрде толығымен цифрлық түрде шығатын басылым үлгісі бірнеше жыл ішінде кеңірек таралуы мүмкін, өйткені күнделікті басылымдар жарнама мен мазмұнда қысқаруды жалғастыруда, ал жексенбі күні сау болып қалады.

Monitor Weekly журналының 60 000 ақылы жазылушысы бар, бұл тоқтаған кезде күнделікті басып шығару таралымы шамамен 40 пайызға өсті (бірақ төмен бағамен).

Мониторға қатысты мәселелердің бірі оның кең тараған таралымы жеткізу құнына қосылды және түскі уақытты талап етті.

Әдеттегі күнделікті басып шығару есептерінің уақытылы болмауынан зардап шегеді ме, жоқ па, бұл даулы. Ақшаны үнемдеу үшін қашықтан және шоғырландырылған басып шығарудың салалық тенденциясы көптеген оқырмандарды кеш спорттық ұпайларсыз және бұрынғы дәуірдің басқа да қапсырмаларынсыз қалдырады.

Соңғы кездері газеттер 24-7 тобырмен жүгірмей, қосымша құнды журналистикаға, ең жақсы жұмыс істейтініне баса назар аударуы керек деген түсінікке маятник кері бұрылуда.

Монитор веб-негізделген есепте осы теңгерімді сақтаудың бір үлгісін ұсынады.

Монитор өзінің жариялау стратегиясын өзгерткен жылдар ішінде газет ұйымдарындағы мәдениетті өзгерту қиындығы үлкен мәселе ретінде пайда болды.

Йемма Digital First бас директоры Джон Патонмен және Deseret News-тен Кларк Гилбертпен жылдам және жан-жақты цифрлық қайта бағдарлауды талап етеді.

«Мәдениетті өзгерту - бұл ең үлкен мүмкіндік, бірақ сонымен бірге ең үлкен проблема», - деді ол және «егер сіз түбегейлі өзгеріс жасамасаңыз, бұл ұйым үшін шизофрения болып табылады» әлі күнге дейін бір аяғымен цифрлық инновацияларды енгізуге тырысады. басып шығару ісі.

«Сіз біз басқа жаңалықтар индустриясы үшін үлгіміз бе деп ойлайтын шығарсыз», - деп жазды Йемма электрондық поштаға. «Иә және жоқ, мен айтар едім. Бізде ешқашан қорғайтын үлкен жергілікті айналым базасы болған емес. Бірақ сіз шіркеудің субсидиясының жүйелі түрде төмендеуін жергілікті газеттегі баспа жарнамасының үзілмейтін эрозиясына ұқсайтынын көре аласыз ...

«Мәселе мынада: біздің жаһандық, гуманистік, түсіндірме журналистика дәстүрі цифрлық бірінші стратегиямызбен (жарайды, мен біржақтымын) жоғалтпайды, бірақ бұрынғыдан да уақтылы, өзекті және кең таралған».

Немесе Йемманың жүзуді үйренуге ұқсастығын қайталау үшін, «кіріңіз, су жақсы» деген сияқты.