Америкалық газеттерді хедж-қорлардан алып тастап, оларды қонақжай жерге көшіретін кез келді.

Содан кейін біз жергілікті және коммерциялық емес жаңалықтар ұйымдарын дамытуымыз керек.

(Артем Олешко / Shutterstock)

COVID-19-ның жергілікті жаңалықтарға алғашқы қаржылық әсері анық: кәсіпорындар жабылғандықтан, олар жарнаманы тоқтатты, бұл жаңалықтар ұйымдарын жұмыстан босату, жұмыстан босату немесе жалақыны қысқарту журналистердің саны — жұртшылық жергілікті жаңалықтарға бұрынғыдан да көбірек жүгінетін кезде.

Бірақ жағдайды одан да нашарлататын екінші нәтиже болуы мүмкін: газет индустриясын одан әрі шоғырландыру. Қиындыққа ұшыраған салалар шоғырлануға бейім , және газет баланстары қызыл сиямен шашырап, Кен Доктор сияқты сарапшылар көбірек бірігуді болжайды.

Бұл әсіресе алаңдатарлық, өйткені жеке капитал мен хедж-қорлардың газеттерді сатып алуы жарнаманың цифрлық бұзылуымен бірге жергілікті жаңалықтардың төмендеуіне үлкен ықпал етті. 680-ге жуық газет аздаған хедж-қорларға тиесілі немесе бақыланады жақын арада жарияланатын деректер Солтүстік Каролина Чапел Хилл университетінде Пенни Абернати жинаған. Егер McClatchy және Tribune Publishing дәл сол қайықта аяқталса, онда жыл соңына қарай Америкадағы күнделікті газет таралымының 55%-дан астамы қаржы институттарына тиесілі газеттерде болады.

Шамадан тыс шоғырлану қорқынышы екі жақты. Бас прокурор Уильям Барр жақында бұқаралық ақпарат құралдарының шоғырлануын жоққа шығарды «Баспасөздің шашыраңқы болғаны сонша, кез келген органның күші аз болатын» және газеттердің көптігі «көптеген көзқарастар мен жергілікті пікір тудырған» ескі күндерді мақтады.

Біріктіру сонымен қатар американдық қауымдастықтардағы есеп беру ресурстарының қысқаруына әкелді. Abernathy хедж-қорлардың рөлін қорытындылады: «Стандартты операциялық формула көбінесе шығындарды агрессивті қысқарту ... нашар жұмыс істейтін газеттерді сату немесе жабу және қаржылық қайта құрылымдау, соның ішінде банкроттықты қамтиды. Ең шеткі, олардың стратегиялары жетекшілік етті жүздеген жергілікті газеттердің жабылуына әкеліп соқтырды және газеттердің маңызды азаматтық рөлін төмендетті».

Біз бұл газеттердің кейбірін жұлып алып, оларды қонақжай жерге қайта отырғызуымыз керек. Содан кейін біз жергілікті және коммерциялық емес жаңалықтар ұйымдарын дамытуымыз керек.

Қайта отырғызу стратегиясы қандай болады?

Біріншіден, көбірек зиян келтірмеу үшін газеттерді біріктіруге уақытша мораторий керек.

Екіншіден, осы таяқпен бірге үлкен сәбізді ұсынайық: газет желілері мен жеке капиталды фирмаларға жабу немесе жабудың орнына олардың кейбір (қазір қаржылық жағынан одан да қиын) титулдарынан бас тартуы үшін салықтық жеңілдіктер.

Мысалы, газетті жергілікті коммерциялық емес ұйымға сыйға тартқан немесе бар қағазды коммерциялық емес ұйымға айналдыратын компаниялар үшін артық төленген қайырымдылық салық шегеріміне рұқсат ете аламыз. Біз оларға газеттің ағымдағы (сасық) нарықтық құнына емес, бұрынғы құнына негізделген шегерімдерді талап етуге және салық жеңілдіктерін бірнеше жыл бойына өткізуге рұқсат бере аламыз. Және - бұл жерде салық саясатының арамшөптеріне түскенім үшін кешіріңіз - біз мұндай конверсия салық салынатын оқиға болмайтындай етіп жасай аламыз.

Немесе газет компаниясы B корпорациясына немесе басқа миссияға бағытталған коммерциялық ұйымдарға сатса, қосымша салық несиесін ала алады.

Үшіншіден, біз сол және басқа коммерциялық емес жергілікті жаңалықтар ұйымдарына табысты бизнес үлгілерін дамытудың нақты мүмкіндігін дамытуға көмектесуіміз керек. Коммерциялық емес жаңалықтар ұйымдары өздерінің коммерциялық емес мәртебесіне қауіп төндірместен жарнаманы қабылдай алуы керек және тұтынушылар жазылымды сатып алуды салықтары бойынша қайырымдылық көмек ретінде санай алуы керек. Ал IRS біржолата журналистиканы заңды қоғамдық мақсат ретінде санауы керек — бұл газетті коммерциялық емес мәртебеге ауыстыруды немесе оны нөлден бастауды жеңілдетеді. Бұрынғыдай ұйым мақұлдау үшін енді ешқашан «журналистика» сөзін жоюға тиіс емес.

Мемлекеттік жарнаманы жергілікті жаңалықтарға бағыттау әрекеті, мен оны құптаймын, қосымша қорғаныс болуы керек: жергілікті үлестің маңызды бөлігі жергілікті немесе коммерциялық емес БАҚ-қа өтуі керек. Бұл жергілікті жаңалықтардан түсетін кірістердің бірін күшейтеді.

Біз сондай-ақ тікелей, мазмұнды бейтарап қаржыландырумен тәжірибе жасай аламыз.

деп аталатын сәтті эксперименттен кейін үлгіленген қорды елестетіп көріңіз NewsMatch . Оннан астам қор ақшаны біріктіріп, жергілікті коммерциялық емес жаңалықтар ұйымдары қауымдастықтан жинаған сәйкес долларларды қамтамасыз етті. Үкімет бұл қорға біраз ақша түсіре алады, бұл міндетті түрде саяси араласуды қажет етпестен жергілікті жаңалықтарға көмектеседі.

Ақырында, біреу — үкімет пе? Қайырымды миллиардер? — осы қайта отырғызудың бәрін ұрықтандыруға көмектесу үшін жақсы жабдықталған деконсолидация қорын құру керек. Бұл газеттерді коммерциялық емес мәртебеге ауыстыруды жеңілдетуге, процесті басқару үшін банкроттық туралы заңгерлерді жалдауға, бұзылған редакцияларды сатып алу және сыйға тарту үшін холдинг ретінде әрекет етуге және жаңалықтар ұйымдары үшін кейбір өтпелі капиталды қамтамасыз етуге көмектеседі.

Коммерциялық емес ұйымдар ретінде қайта отырғызу жергілікті жаңалықтар ұйымдарының алдында тұрған барлық мәселелерді шеше алмайды. Жаңа құрылымдар әлі де баспа басылымдарын шығаруды жалғастыру керек пе, мүшелерден немесе жазылушылардан кірісті қалай жинау керек, тек цифрлық жүйеге көшіру керек пе және жергілікті қайырымдылық қаражат жинауды қалай күшейту керектігін шешуі керек. Коммерциялық емес ұйым болу оларға қосымша табыс ағыны, қайырымдылықтар бере алады, бірақ бұл жалғыз болуы мүмкін емес.

Шындығында, қазіргі уақытта мега-тізбектерге тиесілі кейбір газеттер құтқару үшін тым алыс. Олардың брендтері, редакциялық құрамы және қол жетімділігі тым қысқарды. Мұндай жағдайларда жаңа нәрсені нөлден бастаған дұрыс. Басқа жағдайларда, желілерге тиесілі жергілікті газеттер әлі де үлкен жұмыс істеуі мүмкін және жалғастыруы керек.

Бізде газеттер коммерциялық емес ұйымға ауысқан немесе бұрыннан бар коммерциялық емес ұйымның бөлігі болған бірнеше сәтті жағдайлар болды, соның ішінде The Salt Lake Tribune, The Philadelphia Inquirer және Tampa Bay Times.

Тіпті, айталық, газеттердің 20%-ын қайта отырғызу мүмкін болса, бұл тағы жүздеген адамдар өз қауымдастығында тамыр жайып, тамаша журналистикамен айналысады дегенді білдіреді.