Негізгі БАҚ әрқашан әртүрлілік мәселесіне тап болды. Сондықтан мен өзімнің редакциямды басқарамын.

The Cohort сайтынан, Пойнтердің сандық медиадағы әйелдерге арналған ақпараттық бюллетені

(Шаттерсток/Сара О'Брайен)

Бұл мақала алғаш рет Poynter's Cohort ақпараттық бюллетенінде пайда болды. Ережелерді бұзудан қорықпайтын медиадағы әйелдер қауымдастығына қосылу үшін The Cohort-қа жазылыңыз.

Бұл өткен аптада негізгі жаңалықтар бөлімдері үшін шарықтау нүктесі болды. The New York Times өмірге қауіп төндіретін сенсациялық мақаланы жариялады; редакциялық бет редакторы қызметінен кетті. Variety журналының бас редакторы оның редакциясының мүшелері оның әртүрлілікті насихаттау үшін жеткілікті жұмыс істемейтінін айтқаннан кейін қызметінен кетті. Philadelphia Inquirer атқарушы редакторы газет қаралардың өмірінен гөрі ғимараттар маңыздырақ деген тақырыпты жариялағаннан кейін бас тартты. Кейбір Pittsburgh Post-Gazette редакторлары бас тартты Қара тілшіге өзінің твиттерде өз пікірін білдіріп қойғанын айтып, наразылықтарды көрсетуге рұқсат беру.

Бұл оқиғалардан туындаған біржақтылық таң қалдырмаса да, көптеген редакторлардың қоғамдық бақылауға ұшырауы уақыттың өзгергенінің белгісі болуы мүмкін.

Pew хабарлауынша, американдық редакциялар шағылыстырмаңыз жалпы АҚШ — қызметкерлердің 77%-ы испандық емес ақ нәсілділер. Олардың ерлер болуы ықтимал - 61% -ы ерлер, ал АҚШ-тағы барлық жұмысшылардың 53% -ы. Журналистиканың күзетшілері жасы ұлғайған және ақшыл.

Pew сондай-ақ жаңалық бөлімшелерінің жас қызметкерлері үлкенірек әріптестеріне қарағанда нәсілдік, этникалық және гендерлік әртүрлілікке ие екенін хабарлайды. Дегенмен, бұл өзгерістің өзі жеткілікті жылдам емес. Мысалы, Vox.com, әлдеқайда жас басылым, әлі жалпы АҚШ-ты көрсетпейді.

Сондықтан біз жаңа басылымдардың көбеюін көріп отырмыз, мысалы Жалаңаштық , Ремикс , немесе Қытайдан — негізгі ақпарат құралдарының қызмет көрсетуін сезбейтін адамдар жасаған. Бұл менің жеке редакциямды құруымның себептерінің бірі.

Мен бастағанға дейін Джугернаут — АҚШ-тағы Оңтүстік Азия диаспорасына назар аудара отырып, Оңтүстік Азия және оның дүние жүзіндегі халқы туралы есеп беретін басылым — Мен көп зерттеу жүргіздім. Журналистермен сөйлескенде бірінші байқағаным олар мұндай нәрсенің болуын қаншалықты қалайды . Олар редакторларға өз қауымдастықтары туралы әңгімелерді үнемі жіберіп отырды, тек әңгімелердің тым «тауашақ» екенін немесе «ешкімге мән бермейтінін» айтады.

Жаңалықтар бөлімін басынан бастап жасау үшін ол бұрынғыдай болмауы керек екені анық болды.

Үлкен аудитория әрқашан жақсы бола бермейді

Жаңа медиа-компанияларды қаржыландырудың ең танымал үлгілерінің кейбірі - венчурлық (немесе Kickstarter) капиталы, гранттар, жарнамалар - үлкенірек, кеңірек аудиторияны ынталандырады. (Бұл капиталдың көп бөлігі әлі де азшылық емес құрылтайшыларға жұмсалады.) Күрделі жолдан тыс немесе азшылық қауымдастықтары туралы әңгімелерді жоққа шығару оңай.

The Juggernaut-те біз редакциялық көзқарасымыздың әмбебаптықты немесе кликтерді қуып жету жолында құрбан болғанын қаламадық. Біз жазылым бизнес үлгісін таңдадық, ол көбінесе мақсатты аудиторияға немесе белгілі бір қауымдастыққа қызмет көрсетудің тұрақты жолы бола алады.

Дәл осы аудиторияға қызмет ету үшін бізге қауымдастықтың дауысын алу керек болды, бұл бізді редакциямыз туралы басынан бастап ойлануға мәжбүр етті. Нәтиже? Біздің редакциялық жетекшілік 100% ақ емес. Біздің штаттан тыс журналистердің 90%-дан астамы түрлі-түсті адамдар; 80%-дан астамы әйел екенін анықтайды.

Бұл біз аяқталды дегенді білдірмейді - әртүрлі жаңалықтар ұйымын құру жұмысы ешқашан аяқталмайды.

Әртүрлілік тек нәсілдік әртүрлілік емес

Әртүрлілік анықтамасы сіз қызмет көрсететін аудитория контекстіне байланысты өзгереді.

Оңтүстік Азиядағы оқиғаларға арналған басылым үшін біз өзімізге сұрақ қоюымыз керек: Біздің жазушыларымыз бен дереккөздеріміз олардың дініне қатысты әртүрлі ма? Олардың жыныстық бағдары? Олардың әлеуметтік-экономикалық жағдайы? Олардың жынысы? Олардың саяси көзқарастары? Олардың шыққан елі? Олардың қазіргі қаласы?

Бұл сұрақтарға жауап беру үшін біз өлшеу жазушы статистикасы (біздің жазушылар бізбен не бөлісетінін ескере отырып). Менің бизнес мектебімдегі бухгалтерлік сабағымның бір негізгі сабағы: «Сіз өлшей алмайтын нәрсені басқара алмайсыз».

Жалдай алмайсыз ба? Жаңа фрилансерлерді табыңыз (және олардың ұсыныстарын тыңдаңыз)

Құлдырау кезінде басылымдар өздерінің фрилансер бюджеттерін қысқартуға бейім. Бірақ тіпті қарапайым фрилансер бюджеті (айталық, айына бір қонақ жазушы) дауыстардың әдеттегі тізімін әртараптандыруға көмектеседі. Бұл мүмкіндікті адамдардан сұрау үшін пайдаланыңыз жолдамалар сіз білмейтін жазушыларға. Жаңа жазушылар әңгіме айтып, неліктен оқиға қызықты болуы мүмкін екенін түсінбесеңіз, көбірек зерттеңіз. «Жоқ» деп айтпас бұрын, сұраңыз: олар мен көрмейтін нәрсені көреді? Қажет болса, қонақтар редакторларына жаңа көздермен кіріңіз.

Ешқашан жасалмау

Нәтижелер көбінесе өздері үшін сөйлейді - пульстің болуы маңызды оқырманның қатысуы . Әрбір мақала үшін біз көруді, жазылу түймесін басуды және жазылуларды бақылаймыз. Бұл біздің редакциялық гипотезаларды тексеруге мүмкіндік береді: Қандай мақалалар таңқаларлықтай жұмыс істеді, таңқаларлық емес және біз ойлағандай орындалды? Кері байланыс циклін жапқанда, ол сізге жаңа идеялар мен жаңа жазушыларды тапсыруға көбірек сенімділік береді.

Біз сондай-ақ олардың кім екенін, нені оқығылары келетінін, нені жақсы орындағанымызды және қай жерде жақсартуды жалғастыру керектігін түсіну үшін апта сайын 30 минуттан сегізден 10-ға дейін тұтынушымен сөйлесеміз (кейбіреулері таң қалды!).

Бұл жұмыс адамды шаршатады. Барлығы сізге кез келген уақытта риза бола бермейді, бірақ ол бірден көрінбесе де, жақсара аласыз.

Тыңдай беріңіз.

Сандық медиадағы әйелдер туралы қосымша түсініктер, қауымдастық және үздіксіз әңгімелер үшін әр сейсенбі сайын кіріс жәшігіңізде The Cohort алу үшін тіркеліңіз.