«Вашингтон Пост» оқырмандарына қай күн екенін айтудан не білді

The Cohort сайтынан, Пойнтердің сандық медиадағы әйелдерге арналған ақпараттық бюллетені

(Скриншот/The Washington Post)

Бұл баған бастапқыда The Cohort, Poynter ақпараттық бюллетенінде және БАҚ-тағы әйелдер үшін пайда болды. Осы ізбасарлар қауымдастығына қосылу үшін осы жерге жазылыңыз.

Мен бұл бағанды ​​бейсенбі күнгі жұма күні таңғы сағат 2:30-да жазып отырмын. Пандемия кезінде мен қалаған кезде жұмыс істеуді әдетке айналдырдым. Мен бұл туралы алаңдауды бірнеше ай бұрын қойдым.

Мен өзімнің тікелей есептерімнің біріне осы мәселені шешуді тағайындадым: «Бұл қай күн?» , жеті күндік ақпараттық бюллетень курсы, ол адамдарға стресстік уақыттарда тәртіп орнатуды үйретеді. Ақпараттық бюллетень арқылы оқырмандар өздері үшін жаңа күнтізбені жүктеп алып, толтырып, бөлісе алады. Авторы Стивен Джонсон оны жаңа мүмкіндіктерді анықтауға, стратегияларды сынауға және редакторларға ұсыныстар беруге көмектесу үшін редакцияда редакциялық эксперименттер жүргізетін менің командам жұмысының бір бөлігі ретінде жазды.

Ақпараттық бюллетень тікелей эфирге шыққаннан кейінгі алты апта ішінде біз оқырмандарымыздың қалай жауап бергенінен көп нәрсені білдік, бірақ тестілеуді аяқтаған жоқпыз. Міне, біз экспериментті қалай ойлап таптық және орнаттық.

Ой

«Бұл қай күн?» шын мәнінде, басқалары сияқты, пандемиядан тайған мүлдем бөлек ақпараттық бюллетень идеясынан басталды. 2020 жылдың басында командаға сауықтыру кеңістігіндегі мүмкіндіктерді анықтау тапсырылды. Біз назар аударған тақырыптардың бірі өнімділік болды: Көптеген жарияланымдар еңбекке қатысты өнімділік туралы айтатын болса да, біз оны жұмыстан бас тартуға және оны кемсітпейтін реңксіз, олар қалаған өмір түрін құруға бағыттауға мүмкіндік бар екенін таптық. бұл көбінесе өзін-өзі жетілдіру әңгімелерімен бірге келуі мүмкін.

Сонымен бірге ақпараттық бюллетеньдер тобы көбірек қалқымалы ақпараттық бюллетеньдерді сынап көрді. Менің командам бір уақытта ақпараттық бюллетень мен сауықтыру редакторларына бірлесіп жұмыс істеу және көмектесу жолын көрді. Мен топ мүшесі Том Джонсонға (Стивен Джонсонға қатысы жоқ) сізде бар уақытты қалай тиімді пайдалану керектігі туралы жеті шығарылымдық электрондық пошта сериясымен жұмыс істеуді тапсырдым.

Коронавирус

Томның ақпараттық бюллетеньі шығуы керек болған аптада біз жаңа коронавирусқа байланысты жақын арада үйден жұмыс істейтінімізді білдік. Күн тәртібі бұзылғандықтан, біздің өнімділікке қарсы қызықты ақпараттық бюллетень қорқынышты ауаға ие болды.

Бірнеше аптадан кейін Zoom бақытты сағаттарының жаңалығы жойылып, күндер бұлыңғыр болды. Мен өңдеуді үйрендім өнімділік туралы әңгімелер терезеден шықты. Менің бөлмедегі құрбым: «Әрқашан сәрсенбі», - дегенде, ең жақсысын айтты.

Біз күлдік, бірақ ол маған жабысып қалды. Пандемия - мәңгілік өркеш күні; Біз демалыс күндеріне қуаныштымыз, бірақ ол әлі де алыс сияқты. Бір ай үйде боламыз деп ойладық. Сосын үш. Ал біз әлі осындамыз.

ЖАҢА идея

Мен команданы осы уақытша мақсатсыздық арқылы басқаруға тура келді. Мен топты коронавирустық жұмысымызды қолдауға және стратегия туралы ақпараттандыруға бағытталған жаңа эксперименттер мен талдаулар бойынша жұмыс істеуге жібердім.

Бірақ мен коронавирус елді жауып тастаған кезде жоғалтқан жұмысымызды сақтап қалғым келді, ал біздің ақпараттық бюллетеньдегі серіктестер әлі де күнделікті курс форматы туралы деректерді алғысы келді. Біз Томның жұмысын қалыпты өмірімізге оралғанша қалдырдық. Миға шабуыл жасай бастадық, мен топқа «Сәрсенбі» теориясын айттым. Бұл бізді уақыт пен психикалық денсаулықты қабылдауды талқылауға әкелді. Біз бұл біршама дерексіз деп қорқатынбыз, бірақ бұл көңілді болуы мүмкін деп ойладық.

Түпнұсқа идеяны жариялағанда дауыстар анық болуы үшін мен жаңа жазушыны тағайындадым. Стивен жеті жаңа нөмір жазды, біз жаңа өнер мен дизайнды тапсырдық. Біз қазан айында іске қостық, қазір ол бірнеше жыл бұрын болғандай әсер қалдырады.

Гипотезалар және біз өлшейтін нәрсе

Біздің команда экспериментті аяқтаған кезде, біз серіктестер әңгіме, формат, аудитория немесе платформа туралы гипотезалар немесе жорамалдар негізінде пішімделген жағдайлық зерттеуді жариялаймыз. Wellness және ақпараттық бюллетеньдердегі серіктестерімізді уақыт өте келе ашық тарифтер, сайтқа төленетін хиттер және жаңа және адал аудиторияларды тарту қызықтырды.

Осы уақытқа дейін не үйрендік

22 қарашадағы жағдай бойынша біз ондаған мың жазылушыларды алдық және ашық тарифтер орташадан жоғары. Әзірге қызығушылық күннен-күнге сақталады, дегенмен біз кейбір күндердің төмендеуін анықтадық. Біз әлі де эксперимент жасап жатқандықтан, біз тақырып жолдарын толықтырып, рециркуляцияны жақсарту үшін кейбір сілтемелерді ауыстырып жатырмыз.

Біз мұның көп бөлігі концептуалды болса да, оқырмандар нақты тапсырманы орындауды ұнататынын және олар Стивеннің олармен жұмыс істеу барысында оның жеке тұлға болып табылатынын бағалайтынын білдік.

Біз жаңа оқырмандар ала алатын-алмайтынымызды білу үшін көбірек сынақтар жасап жатырмыз. Мен сіздің тексергеніңізді қалаймын курс осында , және өз ойыңызды айтыңыз!

Сандық медиадағы әйелдер туралы қосымша түсініктер, қауымдастық және үздіксіз әңгімелер үшін әр сейсенбі сайын кіріс жәшігіңізде The Cohort алу үшін тіркеліңіз.