Зодиак Белгісіне Өтемақы
Атқарушылық Бағалары

Zodiac Белгісімен Үйлесімділікті Біліңіз

Жергілікті редакциялар әрқашан жергілікті журналистерді ұстауда қиындықтарға тап болды

Бизнес Және Жұмыс

Бұл материал бастапқыда жергілікті жаңалықтарды цифрлық түрлендіруден кейін біздің ақпараттық бюллетеньде жергілікті басылымда пайда болды. Әңгіменің бір бөлігі болғыңыз келе ме? Сен істей аласың осында тіркеліңіз .

Пэтти Деннис 40 жылға жуық бір компанияда жұмыс істейді.

Оның атақтары қазір жаңалықтар жөніндегі вице-президент және Tegna үшін рекрутинг бойынша атқарушы директорды қамтиды. Бірақ 40 жыл бұрын Деннис Денвердегі KUSA теледидарында сахнаның артында болды.

«Мен ауа-райының карталарын тазаладым, студияның еденін сүрттім және қоқысты сағатына 2 долларға босаттым», - деді ол, «және бұл ең керемет жұмыс деп ойладым».

Ол өз еркімен жұмысқа кірісті, бұл оны есеп беруден продюсерлікке және 1992 жылы басқаруға дейін жеткізді. Оның мансабының соңғы 15 жылы жоғары басшылық қызметте болды.

Жергілікті редакциялар әрқашан журналистерді ұстауда қиындықтарға тап болды, деді Деннис. Оның бір бөлігі жұмыстың талаптары мен болжауға болмайтындығы.

«Бұл басқа мансаптар сияқты отбасылық өмірге оңай енбейді».

Не өзгерді, жаңалықтарға қатысудың көптеген жолдары бар. Жергілікті станциялар мен басылымдар қазір бәрі бірдей емес. Бұл жергілікті редакцияларда журналистер үшін бұрынғыдан да көбірек бәсекелестік бар дегенді білдіреді.

«Біздің мақсатымыз - жергілікті жаңалықтардың осы адамдар үшін өзіндік жағымды жері болуы», - деді ол және бұл тәтті нүкте аудиторияңызды білу және онымен байланысу мүмкіндігіне жатады. «Сіз жергілікті жаңалықтарда болған кезде, сіз өмір сүретін және жұмыс істейтін және сіздің қоғамдастықта сезінетін адамдармен байланыстасыз».

Деннистің айтуынша, жергілікті редакцияларда жақсы журналистерді ұстау үшін редакциялар жасай алатын 1000 нәрсе болуы мүмкін. Біз бес туралы сөйлестік:

Оларды трансформация процесіне тарту

Біз аудиторияның өзі жергілікті жаңалықтардан не қажет және нені қалайтынын қайта анықтайтын уақытта тұрмыз, деді Деннис.

«Көптеген, көптеген ондаған жылдар бойы біз жаңалықтардың күн тәртібін белгіледік және ол толығымен өзгерді».

Біреу редакцияда 20 жыл немесе 20 ай болды ма, оның айтуынша, оларды редакцияңызды өзгерту процесіне тартыңыз. Олар не көреді? Олар құрбыларынан не естиді?

«Әркім өмір сүргісі келеді», - деді Деннис. «Бірақ ең бастысы, сіз өзгеріс жасағыңыз келеді».

Тегна журналистерді «егер бұл жақсырақ болса, ол қандай болар еді» деген сұрақтарды шешу үшін біріктіру процесін жасады. Бұл кең естіледі, - деді Деннис, «бірақ сіз бұл процестен не шыққанына таң қаласыз».

Ол Тегнаның ішіне кіргісі келмеді, бірақ бұл мәдениеттің өзгеруіне әкелді, деді Деннис.

Менеджерлер, бір-бірімен жай сөйлеспеңіз

Компаниядағы ең ақылды жетекшілердің кейбірі өздері білмейтін нәрселерді білетін адамдармен қоршалған. Бұл жаңа адамдар, жастар, сонымен қатар әртүрлі дағдылары бар адамдарды білдіреді.

«Адамдардың сізге не айтып жатқанын тыңдаңыз».

Қызметкерлерге жаңа нәрсені көруге мүмкіндік беріңіз

Деннис KUSA-ны басқарған кезде, ол көптеген адамдар ақылсыз деп ойлайтын нәрсені қолданып көрді. Олар барлығын түсіруді және өңдеуді үйретті.

«Мен ешқашан далаға шықпадым», - деді ол. «Мен өмірімнің 20 жылын редакцияда өткіздім».

Бұл кейбір адамдар қорқатын, бірақ адамдар өздерін итермелеуді қалаған беймаза процесс болды. (Маңызды: Деннис бұл редакцияның қысқартылуынан туындаған өзгеріс емес және қызметкерлердің қысқаруына әкелмегенін айтты.)

Оның орнына олар адамдарды бірнеше дағдыларды дамытуға итермеледі.

Жаңа нәрселерді сұрауды жалғастырыңыз

«Мен бір редакцияда тұратын постер баламын», - деді Деннис.

Бірақ бұл оның бір нәрсені ғана істегенін білдірмейді. Ол жаңа тапсырмаларды сұрап, жаңа нәрселерді сынап көруге итермеледі.

«Мен Рим Папасының сапарын жасағаным есімде», - деді ол. «Мен бұл туралы ештеңе білмедім. Мен католик емеспін. бірақ мен тарихи және қызықты нәрсенің бөлігі болғым келді ».

Егер сіз редакцияңызда қалғыңыз келсе, бұл өте жақсы, деді ол. Бірақ сіз аудиторияңызбен қалай араласып жатқаныңызды өзіңізден сұрап тұруыңыз керек. Жобаларды сұраңыз. Қиындықтарды сұраңыз. Жаттығуды сұраңыз. Ескіру оңай.

«Журналистерде міндетті үздіксіз білім жоқ», - деді Деннис. «Сіз мұны өзіңіз итермелеуіңіз керек».

Ұзақ ойын ойнаңыз

Жақсы журналистика әлі де оқиға мен жазуды бағалаудан басталады. Егер сіз жергілікті журналистикада қалғыңыз келсе, онда сіз Twitter-дегі ізбасарлар немесе трафик немесе теледидарлық орындар үшін ғана бола алмайсыз.

«Сіз бүкіл процеске ғашық болуыңыз керек», - деді Деннис.

Кездесулер осы процестің бір бөлігі болып табылады. Хабарлау, өңдеу, түсіру және бөлісу де солай.

«Егер сізге ұнайтын нәрсе - әңгімеңіздің эфирде болған 90 секунды немесе теледидарда танымал болғаныңыз үшін жазылушыларыңыздың саны болса, ұзақ өмір сүру құралдары жоқ. Бұл қысқа ойынның бір түрі. Сіз процеске ғашық болуыңыз керек », - деді ол. «Сіз жаңалықтарға ғашық болуыңыз керек».

Келесі аптада журналистерді жергілікті жерде ұстау үшін не істеу керектігін айтатын соңғы аптамыз. Содан кейін біз мүшелік туралы сөйлесуге ауысамыз.

Дайын болу үшін мүшелік басқатырғыш жобасының дерекқорын тексеріңіз қоғамдық радио мүшелік үлгілері . Қағаз және пошта тарифтерінің өсуі баспа өнеркәсібінің жұмысы тоқтап тұрған кезде оны қалай серпіп жатқанын қараңыз. Егер сіз ЛА-да болсаңыз, осы жұмада Пойнтердің әйелдер көшбасшылығы симпозиумын қараңыз.

Келесі аптада Көріскенше!

Қатысты тренинг

  • Колумбия колледжі

    Тарихты табу үшін деректерді пайдалану: Чикагодағы нәсіл, саясат және т.б. тақырыптарды қамту

    Әңгімелеу бойынша кеңестер/тренинг

  • Аралық сайлау нәтижелері

    Аралық сайлау нәтижелері: не болды және неге?