Зодиак Белгісіне Өтемақы
Атқарушылық Бағалары

Zodiac Белгісімен Үйлесімділікті Біліңіз

Роланд С. Мартиннің кәсіпкер болу туралы 5 кеңесі

Бизнес Және Жұмыс

«Мен ешқашан журналистерге қарағанда бизнес туралы білмейтін адамдарды көрген емеспін», - деді Роланд С. Мартин Poynter’s 2018 Lidership Academy for Digital Media-дағы әртүрлілік академиясының 25 журналистімен сөйлесуінің басында. «Бұл бизнесті қамтитындарды қамтиды».

Бір аптаға созылатын бағдарламаның төртінші күнінің соңында қатысушылар орындықтарда түзелді. Сыйлық алған журналистің қатал махаббатының уақыты келді.

Өтініштер жұма күні, 14 маусымда, 2019 жылғы Сандық медиадағы әртүрлілікке арналған көшбасшылық академиясына қабылданады. Қазір өтініш беріңіз!

Мартин өзінің #RolandMartinUnfiltered атты күнделікті цифрлық шоуын осы жылдың сәуір айында бастады Пойнтерден тікелей эфирде оның әңгімесінен кейін. Ол сонымен қатар TV One Cable Network жүргізушісі және басқарушы редакторы, «Том Джойнер таңғы шоуының» аға талдаушысы, үш кітаптың авторы және халықаралық спикер.

Оның негізгі концерті? Ол «Me, Inc. компаниясының ең ірі акционері» екенін айтты.

Былайша айтқанда, ол толыққанды кәсіпкер. Мұнда журналистердің ақыл-ойын көтеруге көмектесу үшін Мартиннің әңгімесінен бизнес туралы бес кеңес берілген.

1. Жұмыс беруші сізге тиесілі емес. Сіз өзіңізге иесіз.
Мартин журналистерді олар жұмыс істейтін атақты компаниядан емес, сол жерде істеп жатқан жұмысынан алуға шақырады. Өйткені бизнес әлемінде «Сіз электрондық кестедегі сызықтан басқа ештеңе емессіз».

Адалдыққа келетін болсақ, кәсіпкерлер өз компанияларына емес, өздеріне басымдық береді. Бұл сіздің компанияңыздың атауын Twitter дескрипторына қоспау сияқты қарапайым немесе бірнеше бүйірлік жұмыстарды теңестіру сияқты күрделі болуы мүмкін.

«Бізді бұл көзқарас өзімшілдікке үйретті», - деді Мартин. «Ол ЕМЕС.»

Ойлауды бастау үшін жұмыс беруші мен қызметкер арасындағы қарым-қатынасты клиент пен жеткізуші ретінде қарастыруға көмектеседі. Келісімшартыңызды қарап шығыңыз. Бұл жұмысты жақсы орындаңыз. Содан кейін кірістер ағынын әртараптандыру үшін басқа жеткізушілерді шақырыңыз.

Қарапайым сөзбен айтқанда: «Ақ еркек басшылар сіздің ақшаңызды бақыламаса, сізді басқара алмайды».

2. Жаңа жұмысыңыздың бірінші күні келесі жұмысыңызды жоспарлауды бастаңыз.
«Журналистерге қызғылт түсті қағаз түскенде, олар шошып кетеді», - деді Мартин. Себебі олар ұзақ ойын ойнамаған. Жұмыстан босату жаңалықтар бизнесіндегі өкінішті шындық болғандықтан, бір жерде ұзақ тұруға сену мүмкін емес. Кәсіпкерлік рухы бар журналистер келесі нәрсені үнемі жоспарлап отырады, деді Мартин.

Мұның бір бөлігі аудиторияңызды жұмыстан жұмысқа дейін бақылайтындай етіп құру. Екінші бөлігі - сіздің қазіргі жұмысыңыздағы адамдармен қарым-қатынас жасау. Сату және маркетинг саласындағы адамдармен дос болыңыз. Көздерді әлеуетті серіктестер немесе инвесторлар ретінде қарастырыңыз.

«Адамдармен сөйлескен кезде сіз нені білдіретініңізді толық білуіңіз керек», - деді Мартин. «Мансапыңызды құрған кезде, түбегейлі ойланыңыз. Бүгін мен сұхбаттасамын. Ертең мен питинг жасайтын шығармын ».

3. Бөлмені жұмыс істеу.
«Сіз кез келген уақытта кіммен кездесетініңізді білмейсіз», - деді Мартин. «Көптеген адамдар мүмкіндік туындаған кезде дайын емес».

Кәсіпкер болу - тәулік бойы жұмыс істейтін сана. Өзіңіз үшін жұмыс істегенде бос уақыт жоқ. Мартиннің айтуынша, ғарышқа кез келген уақытта сіздің мақсатыңыз мүмкіндігінше көп адамдармен шынайы байланыс орнату болуы керек.

«Маған кім көмектесе алады?» деп бастамаңыз, бұл сіздің ниетіңізді көрсетеді», - деді Мартин. «Шындық мынада: сіз біреуді кездестіруіңіз мүмкін және бұл 10 жылдан кейін көрінбеуі мүмкін».

Бұл сенімді желіні құру тіпті интроверттер үшін де қиын емес. «Сіз қарым-қатынасты қалай дамытып, қалыптастыратын болсаңыз, дереккөздерге қалай қарайсыз», - деді Мартин. «Бұл бірдей шеберлік».

4. Бас директор сияқты ойлауға жағдай жасаңыз.
Кіру, шығу. Бас директорлар бұл динамикалықты үнемі есептеп отырады және журналист-кәсіпкерлер де солай етуі керек. Үлкенірек компанияда жұмыс істегенде, деп түсіндірді Мартин, кеңсе керек-жарақтарын күту, жабдықты ауыстыру немесе бірнеше адамды жұмысқа жіберу үшін не қажет екенін ұмытып кетесің.

«Журналистердің көпшілігі кәсіпкерлікке барған кезде сәтсіздікке ұшырайды», - деді Мартин. «Өзіңіздің үлкен компанияңыздың философиясын шағын фирмаңызға жеткізбеңіз».

Шығындарды, соның ішінде уақытты қалай бағалайтыныңызды біліңіз. Пайдасын біліңіз. Екеуін де ескеріп, қай жерде жұмыс істесеңіз де, ақылды шешім қабылдаңыз.

5. Үлкен мүмкіндіктерге назар аударыңыз, тіпті олар шағын компанияларда болса да.
Мартин ең бастысы үстелде орын алу деп санайтынын айтты. Атқарушы продюсерлер CNN-де немесе стартапта болуына қарамастан атқарушы продюсерлер болып табылады.

«Мен үлкен компаниядағы шағын мүмкіндіктен гөрі шағын компанияда үлкен мүмкіндік болғанды ​​қалаймын», - деді Мартин. «Компанияға ғана емес, мүмкіндікке назар аударыңыз».

Мартин ең алдымен байлық жинау және мансап сатысымен көтерілу туралы айтқанымен, ол өзіңізді үнемі бағалаудың маңыздылығын атап өтті. Өйткені, сайып келгенде, сіздің құндылықтарыңызды, мақсаттарыңызды және дағдыларыңызды түсіну сізге дұрыс мүмкіндікті анықтауға көмектеседі.

2018 жылғы Poynter-NABJ сандық медиадағы әртүрлілікке арналған көшбасшылық академиясы біздің демеушілеріміздің, TEGNA қорының және Скриппс Ховард қорының жомарттығының арқасында мүмкін болды.