Пандемия кезінде журналистік мансабыңызды қалай бастауға болады?

The New York Times газетінің жаңалық бөліміндегі стипендиялар мен тағылымдамалар жөніндегі директорының 5 кеңесі

(Алла Грег / Шутерсток)

Электрондық хаттар күндіз-түні, әлемнің түкпір-түкпірінен, әр маусымда, тіпті Рождествода да келеді. The New York Times газетінде мансапты бастаған журналистерді табуға және өсіруге көмектесетін адам ретінде менің кіріс жәшігім студенттерге толы және басқалар жұмыс табуға немесе келесі жұмысқа тұруға ынталы.

Соңғы уақытта бұл электрондық пошталар жиірек және үмітсіз болды. Ең жақсы уақытта журналистік мансабын бастау қиын болуы мүмкін. өнеркәсіп қысқартып жатқан еді тіпті коронавирус басталғанға дейін. Бірақ қазір әлем құлыптаулы болғанда? Көптеген журналистік жұмыс іздеушілер ұтылып жатқаны түсінікті. Оның ішінде біздің талантты мүшелер де бар New York Times стипендиясының ашылу салтанаты , ол мамыр айының соңында аяқталады. Олардың барлығында үлкен дағдылар мен әлеует бар, бірақ олар қиын еңбек нарығына кіріп жатыр.

Дәл қазір мансапты қалай құруға болады? Қайда бұрылу керек? Сіз не істей аласыз? Міне, мен жұмыс іздеушілерге пандемиялық еңбек нарығында шарлау үшін берген кейбір кеңестер. Мен сондай-ақ басқа үздік редакторлардың даналығын қостым, соның ішінде жақында біздің әріптестік сыныппен бейне арқылы байланысуға жеткілікті мейірімді болған кейбір редакторлар.

ҚАТЫСТЫ ОҚУ: Пандемия кезіндегі жұмыс іздеу

Егер сіз мектепті тастап жатсаңыз немесе мансабыңыздың басында болсаңыз және маусым айының ортасына қарай армандаған жұмысқа орналасуға дайын болсаңыз, сіз өзіңізді көңілі қалдыруға дайынсыз. Көптеген редакциялар, тіпті саулары да дағдарысты көрсетуге және редакцияны қашықтан қалай ұстау керектігі сияқты басқа да үлкен операциялық сұрақтарды шешуге баса назар аударады.

Сіздің мақсатыңыз табу болуы керек дейін редакциядағы жұмыстан айырмашылығы the Жаңалықтар бөлмесінің жұмысы, сіз қазір алатын орын келесі нәрсе үшін толтырғыш болуы мүмкін екенін мойындай отырып. Сіз тәжірибе жинайсыз (және, жалақыға үміттенеміз) және сіз өзіңізді болашаққа орналастырасыз. Жалпы алғанда, мансап ұзақ және сіз күтпеген жолмен құрылады. Ұзақ мерзімді мақсаттарыңызға жетуді жалғастырсаңыз да, құпияны қабылдаңыз.

Николь Фруже, San Francisco Chronicle фотосуреттерінің директоры, 1990 жылдардан бері көптеген экономикалық құлдырау кезінде өзінің мансабын қалай шешуге тура келгені туралы айтты. Сол кездерде ол жасау керек кішігірім қадамдарға назар аударуға тырысты.

«Көбінесе адамдар жіберетін қателік - олар өз назарын ең жоғарғы жағына аударады», - деді ол біздің әріптестерге. «Мен алған ең практикалық кеңестердің бірі: қалаған жұмысыңызға қараңыз. Ал егер сіз қалаған жұмысты алмасаңыз, сол адам қалдырған жұмысқа қараңыз. Өйткені бұл сіз барғыңыз келетін жерге апаратын баспалдақ».

Сіз жоспарлағыңыз келген желілік кофе ме? Бұл Zoom қоңырауында әлі де болуы мүмкін. Бейне чаттар және ескі телефон қоңыраулары бетпе-бет сөйлесудің тамаша алмастыруы болып табылады.

Әрине, нақты өмірдегі кездесулер сияқты қашықтағы өзара әрекеттесулерге бірдей әлеуметтік жеңілдіктер қолданылады. Егер сіз біреумен бірінші рет сөйлесіп жатсаңыз, сол алғашқы бейне чатта жұмыс сұрау тиімсіз болуы мүмкін. Оның орнына кеңес сұраңыз. Жаңалықтар бөлмесі және оның құрылымы туралы сөйлесіңіз. Соққыны қалай жабу керектігін талқылаңыз. Адамға түйіндемеңіз бен ілеспе хатыңызды сынға алыңыз. Басқаша айтқанда, тек транзакциялық емес қарым-қатынасты орнатыңыз.

Паула Букнайт, The Boston Globe басқарушы редакторының көмекшісі адамдарға бұрын жұмыс істеген немесе тағылымдамадан өткен орындардағы байланыстарға оралуға кеңес береді. Бұл, әсіресе, уақытыңыз аз болған кезде пайдалы.

«Өзіңіз білетін адамдармен сөйлесіп, «сенде не бар?» деп сұра», - деді ол біздің әріптестерге. «Жалдаушылармен сөйлесіңіз. Өзіңіз жұмыс істеген редакторлармен сөйлесіңіз. Айналаңыздағы адамдармен сөйлесіңіз. Олар сізді басқа жерге қарағанда жақсы таниды ».

Карантин кезінде қаншалықты өнімді бола аласыз? Өте, шын мәнінде. Түйіндемеңізді жаңартыңыз. Сіз үшін оны сынау үшін тәлімгер немесе профессор алыңыз. Жаңа жұмыс үлгілерін жинап, олардың ортақ пайдалануға дайын екеніне көз жеткізіңіз. Барлық жұмысыңызды көрсету үшін әрқашан жасағыңыз келген қарапайым веб-сайт? Енді оны құрудың уақыты келді. Қаншалықты көп дайындай алатыныңыздың шегі жоқ.

Жағдай: The New York Times газетіндегі редакторлық жұмысқа Лайфхаккердің бас редакторы қызметінен көп ұзамай кетіп бара жатқан Мелисса Кирш сұхбат берген редакторлардың бейнелерін табу арқылы сұхбат беруге дайындалды.

Бұл Кирш үшін бұл әлеуметтік алыстау уақытында өте маңызды жаттығу болды, өйткені ол атап өткендей, бейне сұхбаттар бірден басталады. Жеке жүргізілген сұхбаттардан айырмашылығы, өзіңізді жинауға уақыт жоқ. Сұхбат берушінің дәлізде сізге қарай жүріп бара жатқанын немесе кофеханаға кіргенін бақылайтын қысқа орын жоқ. Ағынды бейне арқылы ол сұхбат берушілер «ол жерде жоқ, содан кейін олар бар. Ол жай ғана шертеді».

«Бейтаныс адаммен сөйлескенде өзіңізді ыңғайлы сезіну үшін не істеуге болатынын жасауға уақыт жоқ. Сіз жай ғана: «Жүргізуші сізге кіруге рұқсат береді» деген тікелей трансляцияға қарап отырсыз... Бұл маған түсінікті болды: олар неге ұқсайды? Олар қалай сөйлейді? Олардың каденциясы қандай? Олар көп күледі ме?»

Әрине, барлық адамдар өздерінің бейнелерін желіде жарияламайды. Мұндай жағдайларда ол бейне немесе телефон қоңырауы басталған кезде сұхбат берушімен қосымша танысуға мүмкіндік беретін кез келген нәрсені (немесе веб-браузерді) табуға кеңес берді: фотосуреттер, жазбалар, биолар, кез келген нәрсе.

Коронавирустық дағдарыс - бұл әрбір қауымдастық пен адамға әсер ететін сирек жаңалықтар. Айтуды қажет ететін оқиғаларды айту үшін сізде қандай таланттар мен форумдарды (кампус газеті, қауымдастық басылымы, блог) пайдаланыңыз. Сіз әсер етесіз, жаңалықтар бөлмесінде тәжірибе аласыз және осы процесте портфолиоңызды өсіресіз. Сондай-ақ жол бойында жаңа дағдыларды алуыңыз мүмкін.

Scott Klein, ProPublica басқарушы редакторының орынбасары, кейде ең жақсы нәрсе - жаңа дағдыларды алу және басқалар жоқ кеңістікте жұмыс істеу арқылы өз құндылығын жасау екенін айтты. Бұл әсіресе деректерге, кодтауға, графикаға және басқа да бейнелеу өнеріне дарынды және қызығушылықтары бар адамдарға қатысты.

«Көбінесе сіз редакцияны оларға қажет нәрсе екеніңізге және сіз олар қалайтын нәрсе екеніңізге сендіруіңіз керек», - деді ол біздің әріптестерге.

Адамдарға қол ұшын созып, бар күшіңізді алға жылжытсаңыз да, менеджерлерді жалдау да күйзеліске (денсаулық, отбасы, жұмыстағы алаңдаушылық) қарсы тұратынын есте сақтаңыз. Жалдаушылар басқалар сияқты. Продюсерге немесе редакторға жіберген қоңырау немесе электрондық пошта? Сабыр етіңіз. Табанды болыңыз, иә, бірақ сонымен бірге мейірімді болыңыз.

Еңбек нарығы өзгерген болуы мүмкін. Бірақ біз пандемиядамыз ба, жоқ па, адамдарға қалай қарайтынымыз маңызды. Бұл жалдаушылар үшін маңызды. Журналистика әлемінде талант пен амбиция жетіспейді. Адамдарды ерекшелендіретін нәрсе - олардың дағдыларын біріктіру қабілеті мен дайындығы және жанашырлық, кішіпейілділік, құрмет және қызмет етуге, үйренуге және бейімделуге деген ұмтылыс.

Мұны күн сайын, күннен күнге, жылдан жылға жасаңыз, мен сізге жақсы журналистикамен айналысып қана қоймай, өзіңіз ойлағаннан да көп мансаптық мүмкіндіктер беретініңізге уәде беремін.

Теодор Ким - The New York Times газетінің жаңалықтар бөлімі мен тағылымдама бөлімінің директоры.