Зодиак Белгісіне Өтемақы
Атқарушылық Бағалары

Zodiac Белгісімен Үйлесімділікті Біліңіз

Жергілікті коммерциялық емес жаңалықтар үшін 2020 жыл өте жақсы болды, ал 2021 жыл одан да жақсы болады.

Талдау

Бес бастама ақша мен талантты бүкіл ел бойынша жергілікті редакцияларға бағыттайды. Бұл бұрынғы редакциялардың құлдырауын өтей ала ма?

(Рен ЛаФорме/Пойнтер)

Өткен жылы көптеген мұраға қалдырылған БАҚ үшін бизнесті жоюдан айырмашылығы, ірі коммерциялық емес жергілікті бастамалар биыл да гүлденуде және салауатты өсу жолында.

Қарастырыңыз:

Америкаға арналған есеп солардың бірі алты финалист МакАртур қорының екінші «100&Өзгеріс» байқауы үшін — 100 миллион доллар көлеміндегі грант үлкен мәселенің үлкен шешіміне беріледі. Безгекті емдеу немесе баспанасыздықты жою сияқты ұсыныстармен бәсекелестікке қарсы Американың жаңалықтарды жою жөніндегі бастамасы жеңімпаз болмаса да, 3650 бастапқы өтініш берушілер арасында таңдалып, 475-і қарауға қабылданса да, бағдарламаның көрнекілігі мен қаржыландыруы артады.

2007 жылы коммерциялық емес стартаптардың пионері ProPublica өзінің ұлттық тергеу жобаларын бірнеше үлкен жергілікті күш-жігермен толықтыруға үнсіз көшті. . Ол Иллинойс пен Техас штатында штаттық филиалдарын іске қосты және соңғы үш жылда сол жерде және басқа жерлерде 45 жобаға көмектесті, тілшілердің жалақысын төлеп, құрылған ұйымдарға редакциялау мен таныстыруға көмек көрсетті. Солардың бірі, Anchorage Daily News-пен жұмыс істейтін, Пулитцер сыйлығын жеңіп алды Өткен жылы мемлекеттік қызмет және ұлттық есеп беру үшін. 2020 жылы жергілікті күш-жігерге арналған 6 миллион долларлық бюджет 2021 жылы 10 миллион долларға дейін өседі (ProPublica үшін жалпы сомасы 35 миллион доллар).

Басқа да бастамалар қолға алынуда . Американдық журналистика жобасы келесі бірнеше жылда 50 миллион доллар бөлу үшін гранттар тобын құрды. Knight Foundation қауымдастық қорларының жергілікті журналистикаға көмек көрсетуді гранттық бағдарламаларының бір бөлігі ретінде қарастыруға қызығушылық танытуға бағытталған ұзақ уақыт бойына күш салуда. Коммерциялық газеттер мен басқа да жергілікті басылымдар да белгілі бір тергеу және есеп беру жобаларына немесе оларды құру мүмкіндігіне бағытталған оқырмандар мен меценаттардан жарналар іздей бастайды.

Ең үлкен бес әрекетті (толық тізім емес) зерттеу барысында мен пайда болған бірнеше үлгіні таптым.

Құрылтай әлемінде әдеттегідей, бірдей белгілі сауда нүктелері алушы ретінде қайта-қайта айналады — Техас трибунасы , VTDigger , жаңа Тау штатының назар аударарлық орталығы Батыс Вирджинияда. Бұл байлардың байып бара жатқаны және шын жаңалық шөлдер қалғаны ма? Мүмкін. Қорлар арасында бұрыннан қалыптасқан тәжірибе - ақшаны қалаған нәтижеге сенімді болатын жерге қою.

Американдық БАҚ тұтынушылары, сайып келгенде, олардың жергілікті газеті қаржылық жағынан сау емес - қазірдің өзінде азайып, көп ұзамай өлім қаупімен бетпе-бет келетіні туралы хабарлама алған сияқты. Цифрлық жазылымдар ғана емес, оқырмандар салықтан жеңілдетілген сыйлықтарды өз еркімен жібере бастады.

Қайырымдылық әлемінде коммерциялық БАҚ-қа көмек көрсету туралы пікір екіге бөлінеді. Кейбіреулер газет секторын тым алыс деп санайды және хедж-қорлар желісінің ашкөз иелеріне бір тиын жібергісі келмейді. Олар коммерциялық емес модель меншіктің жақсы құрылымы және өршіл жергілікті жаңалықтардың болашағы деп санайды. Басқалары құрылған коммерциялық агенттіктер (жергілікті хабарды қоса алғанда) қажетті ауқымды, өздерінің қауымдастықтары туралы институционалдық білімін және пандемия сияқты үлкен және күрделі оқиғаны қамту үшін бұрыла алатын жаңалықтар бөлмелерін сақтайды деп ойлайды.

Американдық баспасөз институтының атқарушы директоры Том Розенстиэлдің маған айтқан тағы бір мәселесі адамға балық беру және оны балық аулауға үйрету туралы ескі шындыққа сәйкес келеді. Америкаға арналған есеп негізінен тілшілерді қаржыландырады, оларды әйтпесе орындалмайтын оқиғаларды жалғастыра алатын жерге орналастырады (бірақ алушы ұйымдар матчты көтеруі керек болатын кикермен). Американдық журналистика жобасы және жаңасы Жергілікті жылдамдату Жергілікті БАҚ қауымдастығы ұйымдардың өз қаражатын жинау және бизнес жағын басқару мүмкіндігін арттыруға бағытталған.

Коммерциялық емес сектор өркендеп жатыр деп айту үшін біліктілік қажет - олар да 2020 жылғы пандемиялық жарнамалық рецессиядан және оның биылғы жылы жалғасуынан зардап шекті. Іс-шаралар мен демеушіліктен түскен кірістер үлкен соққыға ұшырады, дегенмен виртуалды оқиғалар мен ақпараттық бюллетеньдердің тұрақты күші оны азайтты.

Дегенмен, басты оқиға - іргетасқа қолдау көрсету және ауқатты адамдардың назарын аудару - бұл гүлдену. Сондай-ақ, әсерлі журналистиканы шығарудағы табыс, әрине, өсуде, көбірек табысқа жетуі керек.

Мұнда бес бастаманың өсу мәліметтері берілген.

Мен журналист Кайл Хопкинспен мамырдың басында түстен кейін сөйлестім ол және Anchorage Daily News 2020 жылы мемлекеттік қызмет үшін Пулитцер сыйлығын жеңіп алды . Хопкинстің қатты қуанғаны түсінікті, бірақ ProPublica жергілікті есеп беру желісінің басқарушы редакторы Чарльз Орнштейнге нокаут жобасын құрайтын барлық элементтер – деректерді талдау, презентация және сюжетті өңдеу бойынша көмек алу үшін несие беруді ұмытып кеткені соншалықты қуанбады.

ProPublica сексуалдық зорлық-зомбылық және Алясканың үлкен аудандарында құқық қорғау органдарының жоқтығы туралы әңгімелер үшін құрметпен бөлісті - және ол Хопкинстің жалақысын төледі. Бұл коммерциялық емес ұйымның алтыншы Пулитцері және жергілікті желі үшін жоғары су белгісі болды, бірақ жергілікті журналистиканың ең жақсы түрін дамытатын оншақты жобалардың бірі ғана.

Орнштейн, ProPublica-да 2007 жылы іске қосылғаннан бері табысты мансаптан кейін (соның ішінде Лос-Анджелес Таймстағы жеке Пулитцер қоғамдық қызметі ), бұл есеп берді: «Алғашқы онжылдықта біз негізінен ұлттық зерттеулерге назар аудардық (бірақ олар басынан бастап жергілікті басылымдармен бөлісілді). Бірақ біз табысқа қол жеткізген кезде, біз жергілікті жерде өзіміздің рөлді көре бастадық - толтыру керек ең үлкен олқылық ».

ProPublica жергілікті жаңалықтар дағдарысына екі тәсілмен жауап берді. Ол алғаш рет 2017 жылы аймақтық деңгейге шығып, редакторы мен 12 тілшісі бар ProPublica Illinois-ті іске қосты. Өткен жылы ол The Texas Tribune-де орналасқан алты адамнан тұратын Техас тергеу тобын қосты. Осы жылы Иллинойс бірлігі басқа Орта-Батыс штаттарын қамту үшін кеңейеді, ал оңтүстік және батыс аймақтарға арналған бөлімшелер жұмыс істеп жатыр, деді Орнштейн.

Бөлек, Жергілікті есеп беру желісі 2018 жылы жеті пилоттық жобамен басталды. Ол 2021 жылы 20 жобаға дейін өседі, деді Орнштейн және ProPublica енді әсіресе күшті тілшілер басқаратын жергілікті командаларға қолдауды үш жылға дейін ұзартады.

ProPublica ұсынатын нәрсенің бір бөлігі ең көп үміт беретін идеяларды анықтау үшін скрининг болып табылады. Содан кейін ол 125 адамнан тұратын жаңалықтар бөліміне және олардың орындалуына әртүрлі көмек көрсету үшін көпжылдық тәжірибесіне сүйенеді.

Орнштейннің айтуынша, егер жергілікті жобаны жақсартудың құпия тұздығы болса, бұл олар ұсынатын леп белгісі инфографика және интерактивті болуы мүмкін. Ол мысал ретінде Жаңа Орлеандағы The Advocate/Times-Picayune басылымының 2019 жылғы сериясын атады. химиялық өңдеу зауыттарымен ластануы , және Гонолулу жұлдызы-жарнамашысы қосылған серия «Теңіз қабырғаларының сарайларды қорғауға арналған керемет әсері» кеңірек экологиялық және климаттық мәселелер есебінен.

Оның айтуынша, басқа да маңызды жобалар болды MLK50 Венди С. Томас басқарған және жақсы ұйымдастырылған қатысу күш-жігерімен жүретін Мемфистегі кедейлерге күтім жасау үшін пайда табуды көздейтін ауруханаларды әшкерелеу; және Молли Паркердің ProPublica Illinois және Lee Enterprises компаниясының Оңтүстік Иллинойсандағы жаңалықтары Тұрғын үй және қала құрылысы департаментінің тұрғын үй жобаларындағы қауіпсіздікті қадағаламауы .

Орнштейн: «Бізде қаржыландырғаннан гөрі құнды идеялар бар», - деді, бірақ оның таңдаудың нәзік критерийлері де бар. «Біз кез келген жерде айтуға болатын оқиға емес, нақты орын сезімін іздейміз. Сондықтан сұрақтар (біз қоямыз) неге мұнда және неге қазір». Мысал ретінде, Орнштейннің айтуынша, ол опиоидтық дағдарысты жергілікті қамту бойынша бірнеше ұсыныстар алды, бұл локализациялау үшін өте жақсы оқиға, бірақ ProPublica үлгісіне сәйкес келмейді.

ProPublica-ның жергілікті жобалары 2020 жылы 6 миллион долларды және 2021 жылы 10 миллион долларды құрайтын міндеттемені қосады - бұл маңызды масса алдағы жылдарға күшті жергілікті тергеулердің ағынын сақтап қалуы мүмкін.

Орнштейннің айтуынша, 60%-дан астам өсу қарқыны болса да, ол «дұрыс тепе-теңдікті іздейді - біз Америкаға арналған есеп сияқты тез дамып жатқан жоқпыз». Идея – жобалардың саны оларды қолдау мүмкіндігінен асып кетпейтініне сенімді болу. Жылдам жүру үшін ProPublica өткен жазда бірнеше редакторларды алға тартты және желтоқсанда жергілікті бағдарламаларға тағы үш адамды жұмысқа алды .

Стив Уолдман мен Чарльз Сеннотт 2017 жылы Америкаға арналған есептің негізін салған кезде, еркін үлгі алған Америкаға үйретіңіз Дәстүрлі емес жас мұғалімдер корпусы, олар газет қызметкерлерінің азаюы мен жаңалықтар шөлі мәселесін шешуге бетпе-бет келуге шешім қабылдады.

Жоба үш-төрт жылдық тәжірибесі бар жас тілшілерді елдегі сауда нүктелеріне орналастыру болды. Америкаға арналған есеп жоғары әсерлі тапсырма іздеген тілшілерді де, жүргізуші болуға үміттенетін басылымдар мен хабар тарату құралдарын да көрсетеді. Алғашқы жылдың өзінде мәміленің екі жағындағы өтінімдер ұйым қаржыландыра алатын мөлшерден әлдеқайда асып түсті.

Уолдман мен Сеннотттың стартаптар мен іргетас әлемінде ұзақ тәжірибесі болды және олар стратегияларына екі көркем функцияны енгізді. Олар өз идеяларын үйрену және нақтылау және қаржыландырушыларға тәсіл нәтиже бергенін көрсету үшін 14 орналастырумен шағын бастады.

Уолдман жұмыстың екінші күнінде су жүйесінің ақауы туралы әңгімеге жетекшілік еткен Лексингтон Геральд Лидерінің Кентуккидегі шығыс бюросына тағайындалған репортерді мысалға келтіргенді ұнатады.

Америкаға арналған есеп сонымен қатар коммерциялық немесе коммерциялық емес жергілікті алушылардан 50% сәйкестікті қамтамасыз етуді талап етті. Ақшаны алудың орнына міндеттемені көрсетумен қатар, алушылар қоғамдық қорларды немесе радиолокаторларында журналистика болмаған жеке филантроптарды тартуға күшті ынталандыруға ие.

Егер Макартурдың 100 миллион долларына деген батыл ұсынысы сәтті болса, Уолдман маған электрондық хат жіберді: «Біз үлкенірек және жылдамырақ бола аламыз. Біз 2024 жылға қарай 1000 тілшіге жетеміз және бес жылдық грант барысында 2500-ге жетеміз. Бұл шамамен 600 000 журналистика бөлімі болады деп есептейміз. Маңыздысы сияқты, біз мұндай тәсіл жергілікті редакцияларға шамамен 140 миллион доллар (шамамен) жергілікті қайырымдылық көмек көрсетеді деп есептейміз».

Грант болмаса да, Америкаға арналған Report жылдам өсуді жоспарлап отыр және бұрылыс енгізді - желтоқсанда ол оның болатынын жариялады. кемінде сегіз жылдық тәжірибесі бар журналистер тобын жалдау кім жаттықтырып, өңдей алады, сонымен қатар есеп бере алады.

Американың ұлттық директоры Ким Клеманның айтуынша, қазір орналастыруларды қадағалайтын Ким Клеманның айтуынша, бұл әрекет ағымдағы жылы 160 редакция мен 225 репортерден 1 маусымнан бастап 200 газет пен 300 репортерге дейін кеңейтуді қамтиды.

Жаңа, тәжірибелі топ 20-ға жуық болуы мүмкін, деді ол. Клеманның айтуынша, мансаптың ертеректегі тілшілерінің өтуі алушылардың кірісіне байланысты. «Барлық жерде ұйымдарда тәжірибелі репортерлар мен редакторларға көбірек қажеттілік бар».

Америкаға арналған есеп өсіп, жетілген сайын, Клеман маған айтты, сәйкестіктің көлемі мен күрделілігі де өседі. Бұл, мысалы, қоғамдық радиостанцияға дыбыс шығару және хабар тарату дағдылары бар біреуді алуын қамтамасыз ету дегенді білдіруі мүмкін.

Егер розеткада белгілі бір репортер болмаса, «біз оларға шифер береміз», - деді Клеман, нашар орналасу мүмкіндігін азайту үшін. Әсіресе биылғы жылы Америкаға арналған Report түрлі-түсті журналистердің – бүгінгі күнге дейін оның негізгі тобының 42%-ы – жақсы өкілдік ететініне сенімді болу үшін күш-жігерін екі есе арттырып отыр.

Уолдман бұрынғы мақаласында мен айтқанымдай, жалақының тек жартысын төлеудің өзі қымбат міндет екенін мойындады, бірақ ол тіпті МакАртур сияқты ең күрделі қорлардың қиялын жаулап алады және жаңалықтар бөлімдерін олар басқаша жасамайтын жобамен алға үлкен қадам жасай алады. бере алу.

Мен Америкаға арналған есептің дизайны немесе тіпті Америкаға арналған есептің өзі жергілікті журналистикаға федералды инвестицияның үлгісі ретінде жұмыс істей ала ма деп ойладым - мұндай марапаттарды саясаттандыруға қарсы буфер.

Уолдман күмәнмен қарайды. Тіпті үшінші тарап федералды қаржыландыруды қалай тиімді жұмсау керектігін таңдаса да, Уолдман маған өткен жылдың соңында айтты , саяси қысым әлі де сіңіп кетуі мүмкін. Бұл екі есе дұрыс, өйткені толығымен тергеу оқиғаларынан тұратын диета саясаткерлердің қауырсындарын бұзады.

ProPublica президенті Ричард Тофель де осындай пікірде. «Біз мемлекеттік ақшаны шынымен бейтарап болса ғана алатын едік, деді ол, «бұл барлық баспагерлер үшін ашық. Сонымен, пошта тарифтерін субсидиялау, иә; кез келген цифрлық (Қоғамдық хабар тарату корпорациясы), жоқ».

Сарабет Берман халықаралық білім беру филантропиясындағы мансаптан кейін мамыр айында американдық журналистика жобасына бас директор ретінде келді. Оның тағайындалуы және қалған 14 адамнан тұратын ұжым, түрлі-түсті адамдардың күшті өкілдігі редакторлар мен тілшілер жинағы емес, қор сияқты.

Бұл сәйкес келеді миссиясы сипатталды негізін қалаушылар Элизабет Грин Chalkbeat және Джон Торнтон (сонымен бірге The Texas Tribune негізін қалаушы) екі жыл бұрын іске қосылды - AJP Америка үшін Report сияқты жаңалықтар жинауға тікелей инвестиция салудың орнына тұрақтылық үшін әлеуетті арттыруға бағытталған.

Берманның айтуынша, алғашқы бірнеше жыл ішінде 16 ұйыммен бірге ол және AJP алғаш рет жоспарлаған нәрсені өзгертіп жатыр. The грант алушылардың бірінші легі таңдалды Chalkbeat немесе The Texas Tribune сияқты, бірақ нақты көшірмелері емес — әртүрлі үлгілерді әзірлеуді көздей отырып, бұл стартаптар мен жас коммерциялық емес ұйымдарға үлгі болатын бизнес стратегияларын таңдау мүмкіндігін береді.

Алайда, пандемия газеттердің құлдырауын жеделдеткендіктен, Берманның айтуынша, критерийлер аздап өзгерді. «Қазір біз әсіресе өсетін және кеңейе алатын ұйымдарды іздейміз ... олардың штаты немесе метросы үшін якорь болуға қабілетті және жағдайлары бар».

Мысалдарға қазір штаттағы ең үлкен редакциясы бар VTDigger немесе көршілес Берклисайдтан шыққан және Оклендтегі негізінен қара нәсілді, латино және азиялық американдық қауымдастыққа қызмет ететін The Oaklandside кіреді (мұнда MediaNews Group-қа тиесілі Oakland Tribune болды. жаңалықтар ресурстары айтарлықтай қысқарды).

Салыстырмалы түрде азырақ қызығушылық танытады, оның айтуынша, тар бағыттағы немесе екі-үш журналисті бар бутиктік стартаптар, дегенмен «бізде портфолио әдісі бар - кейбіреулері басқаша болады».

Басқа ұйымдармен қатар, Berman және AJP белгілі бір жерде негізгі жаңалықтар көзі болу мүмкіндігі бар өсіп келе жатқан коммерциялық емес ұйымды қолдау үшін қуаттандырылған қауымдастық қорларын іздейді. Пандемияның жарнамалық құлдырау қаупі жағдайды жасауға көмектеседі.

Берманның білімі журналистикада болған жоқ (ол New Yorker журналисі Эван Осносқа үйленген болса да), керісінше Teach for China, содан кейін Teach for All бағдарламасында жетекші рөлдерде болған. Жарты сағаттық сұхбатында ол Гринді өз жобалары үшін керемет қаражат жинаушыға айналдырған ынта мен назарды жобалағандай болды - жақында 1 миллион долларлық «қалқымалы терезе» Votebeat редакциясы (тек 2022 жылға дейін ұзартылды).

AJP осы уақытқа дейін біріншіден 12 миллион доллар бөлді венчурлық қайырымдылық қор 40 миллион доллар активтері бар және екіншіден басталады. Гранттар көп жылдық кезеңдерде, бірақ Грин маған көптеген қорлар сияқты қайырымдылық қорын құру және гранттарды алынған табыспен шектемей, жоба жинағанын жұмсайтынын айтты.

Грин акционерлер мен несие берушілер үшін пайда табу мүмкіндігі жоқ коммерциялық емес журналистиканың болашағы деп санайды. Оны алушылардың барлығы коммерциялық емес ұйымдар. Ол Тронтон екеуі жергілікті журналистиканы қолдау үшін 1 миллиард доллар жинауды ұзақ мерзімді мақсат етіп қойды.

Жаңадан іске қосылған Журналистиканы қаржыландыру зертханасы , Google қаржыландыратын бастама, фандрейзинг ойынына қатысатын бұрынғы газеттерді қабылдап қана қоймайды, сонымен қатар ол сонымен қатар The Seattle Times-пен серіктестік жасайды. 10 жылдық қаражат жинау тәжірибесі және табысқа жету тәжірибесі .

Жергілікті БАҚ қауымдастығының бірнеше бағдарламаларының бірі , бұл шын мәнінде әлеуетті арттыру жаттығуы, негізінен қайырмалдық және қор гранттарын жинау әрекетін іске қосу және табысқа жету жолы.

16 ұйымның бастапқы когорты бар тоғыз айлық апаттық курс күзде басталды және осы жылы жалғасуда, деді маған LMA инновациялар жөніндегі директоры Фрэнк Мунгеам.

Мунгеам қатысушы ұйымдарды таңдаудың шекті біліктілігі тергеу жүргізудің «көрсетілген қабілеті» және «баспагерлердің міндеттемесі» екенін айтты.

Жаттығу сонымен қатар миссияны анықтауға ерекше назар аударады және қамтудағы кемшіліктер жіберіп алған қажеттіліктерді ашуы мүмкін қауымдастық тыңдау турын қамтиды.

Қаражат жинау науқандарынан шыққан алғашқылардың қатарында The Advocate/The Times-Picayune of New Orleans және The Post and Courier of Charleston, Оңтүстік Каролина бар. Олардың әрқайсысы соңғы жылдары Пулицерді жеңіп алды және өршіл зерттеулердің тұрақты ағынын жасайды.

The Advocate журналының тергеу редакторы Гордон Рассел де, The Post және Courier басылымдарының президенті Пи Джей Браунинг де маған науқанның нәтижелерін және ақшамен не істей алатынын бағалау әлі ерте екенін айтты.

Бірақ Адвокат өзінің төрт адамнан тұратын тергеу тобын екі есе көбейту мақсатын анықтады және қаражат жинау мен оның нәтижелерін құжаттай алатын талғампаз веб-сайтты (The Seattle Times сайтына ұқсас) жасады.

LMA тренингтің етін қамтамасыз ету үшін The Times-пен келісімшартқа отырды және бұл рөлде ардагер қоғамдық БАҚ басшысы Хоакин Альварадо бар. Мунгеам маған топ осы алдын ала кезеңде 600 000 доллар жинағанын айтты. Ол Альварадоның сөзіне сүйеніп, газеттер сайып келгенде табысының үштен бірін қайырымдылықтан алуы керек деп есептейді.

Екінші когорта үшін ақша әлі қолында емес, деді Мунгеам, бірақ ол және LMA бизнес үлгісі ретінде жарнама берушіден аудиторияға қолдау көрсетуге дейінгі сөзсіз ауытқуды ескере отырып, өте қызығушылық танытады. «Мен өз мансабымда ешқашан жергілікті журналистердің не істеп жатқанын және қоғамға не қосатынын кеңінен бағалайтынын көрген емеспін».

Дженнифер Престон осы айда алты жылды аяқтады, ондаған жылдар бойы жаңалықтар мен жаңалықтарды оқытуды қаржыландырушы болып табылатын Knight-те журналистика бағдарламаларын басқарады. Бұл постта ол коммерциялық емес жергілікті жаңалықтардың эволюциясын 360 градусқа қарап шықты және көргені ұнайды.

«Бұл бұрынғыдан да маңызды», - деді ол маған. «Мені жергілікті жаңалықтар ретінде жасыратын веб-сайттар қатты алаңдатады. … Олар өте хабарсыз (бірақ) белсенді (жаңалық тұтынушыларға) әсер етеді».

«Дәл ақпаратпен жалған ақпаратпен күресу» өте маңызды», - деп жалғастырды ол және бұл «тәуелсіз бейтарап есеп ... жергілікті, түпнұсқа есеп беру» дегенді білдіреді. Шақыру газетке ұқсайтын атаулары бар жалған жергілікті жаңалықтар сайттары сонымен қатар заңды жергілікті жаңалықтар ұйымдарының жасай алатын бөлігі болып табылады.

Коммерциялық емес сектордың ілгерілеуінің көрсеткіші ретінде Престон келтірді NewsMatch , Knight компаниясының коммерциялық емес жаңалықтар институтымен серіктестіктегі басқа ұлттық қорлармен қол қойған бағдарламаларының бірі. 2020 жылы 4 жылдық бағдарлама 260 қатысушыға дейін кеңейтілді. Жиналған долларлар әлі де кестеленіп жатыр, бірақ 2019 жылдан бастап 43 миллион доллардан асып түседі.

NewsMatch сауда нүктелерін тікелей қолдайды және сонымен қатар жарналары сәйкес келетін қауымдастық қорлары үшін ынталандыру болып табылады. Найт Престон келгенге дейін денсаулық пен өнерге арналған дәстүрлі гранттардан тыс ауқымды кеңейту үшін жергілікті мақсатты қорларды алуға және журналистикадағы қайырымдылықты да қарастыруға тырысты.

Табандылық өз жемісін берді; енді коммерциялық емес стартаптар да, бұрынғы газеттердің зерттеу жобалары да мұндай қорлар мен жеке донорлардан біртіндеп көбірек қолдау алады.

Престон Найтқа бірнеше жылдан кейін The New York Times газетінде цифрлық редактор және жаңалықтар бөлімінің әкімшісі ретінде келді. Ішінде оның кеткенін хабарлайтын жазба , қордың президенті және бас директоры Альберто Ибаргуэн былай деп жазды: «Дженнифер Knight Foundation-қа қосылғанда, біз технологиялық инновациялар мен эксперименттердің маңызды кезеңін бастан өткердік. Ол бұл назарды жергілікті редакцияларға бағыттады ».

Найттың бүкіл елдегі университеттердегі профессорлық лауазымдарға ұзақ уақыт бойы қолдау көрсетуімен қатар, қор өлшенетін кіріс нәтижелері бар цифрлық өзгерістерді жасау үшін құрылған ұйымдар үшін өте егжей-тегжейлі жол картасы болып табылатын Table Stakes бағдарламасын жасады. (Ол жаттығулардың кейбірі Poynter-де орындалады).

Қатысушы ұйымдардың барлығы емес, көбісі метро немесе орташа өлшемді газеттер болып табылады, олар кейде соңғы екі онжылдықта Найттың көңілінен шығып кеткендей болды.

Найт Америкаға арналған есеп пен американдық журналистика жобасын қолдайды. Ол соларды енгізді ұзақ мерзімді 300 миллион долларлық журналистика және демократия бастамасы .

Мен Престоннан іргетастың шектеулі ақшасын іздейтін тым көп үлкен жобалардың қаупі бар ма деп сұрадым. «Мен олардың бір-бірімен бәсекелесетінін көрмеймін», - деп жауап берді ол. «Мен олардың бір-бірімен жұмыс істеп, мәселенің әртүрлі бөліктерін шешіп жатқанын көремін».

Жергілікті коммерциялық емес ұйымдардың (және коммерциялық емес жергілікті стартаптардың) санын анықтау - бұл орындалып жатқан жұмыс, INN компаниясының көп жылдық жобасы . Сондай-ақ, жергілікті газеттер, журналдар мен апталық апталардың күресі кезінде есеп беру соққысының қаншалықты жоғалғанын айту қиынырақ болды. Өнеркәсіп орындары бұл статистика бойынша өз есептерін жариялауды тоқтатып, оларды қоғамдық қатынастардың нашарлығы деп атады.

Дегенмен, нақты ақпарат болмағандықтан, ең ынталы адвокаттар мен практиктер ескінің құлдырап бара жатқанына қарағанда жаңаның жылдам өсіп жатқанын дәлелдей алатынына күмәнданамын.

Бұл сөз жоқ, бірақ бұдан былай коммерциялық емес секторды бұрмалауға себеп емес, өйткені бұрынғы жаңалықтардың азаюына байланысты пайдалы шағын эксперименттер.

API Розенстиел өзін сектордың өсуіне қатысты «ынталы реалист» ретінде сипаттайды, «масштаб әлі де мәселе» деп санайды. Ол сондай-ақ «коммерциялық емес ұйым (ішкі жағынан) жақсырақ және этикалық болып табылады деген идеямен дауласады. Бұл эмпирикалық түрде жалған ».

Біріншіден, сектор донорлық ниет туралы келіссөздер жүргізуі керек. Олар қаржыгер қалаған нәтижелерді сатып алмай-ақ ақшаны ала ала ма (есеп беретін жерге баруға қарсы)? The Texas Tribune бірнеше жыл бұрын тапқандай, оқиғалар мен ақпараттық бюллетеньдердің үлкен демеушілері жаңалықтар репортаждарында қалай қарастырылатыны нәзік сұраққа айналады.

Осының бәріне қарамастан, Розенстиел бұл бастамалар «бағалы және қосымша» болды. Журналистерді көшеге шығару қымбатқа түседі. Америкаға арналған есеп пен ProPublica мұны қабылдап жатыр, деді Розенстиел, жас журналистерді тереңдік пен әсерлі жұмыс істеуге үйретудің қосымша соққысымен.

Бұл бөлікті біріктіре отырып, мен қаржыландырудың тұрақты жоғарылау траекториясын және мен күткеннен де елеулі нәтижелерді таптым. Қазір газеттер өздерінің тергеу бөлімшелері үшін қайырымдылық қаржыландыруды іздеуге кірісіп жатқандықтан, мен ескі және жаңа үлгілердің мақсат біріктіруінің баламасын көре аламын. Екеуінің қосындысы көптеген қауымдастықтар үшін сау жаңалықтар жүйесін қосуы мүмкін.

Бұл мақала 2021 жылдың 25 қаңтарында жарияланған.