Кәсіподақтың бұзылуына байланысты жаппай жұмыстан босату - Advance Кливлендтегі баспа қызметкерлерін қалай бөлшектеді

Жұмыстан босатудың соңғы раундтары Advance Local он жылдан астам уақыт бойы жүргізіп келе жатқан трафик көп проблемалы цифрлық стратегиясына жарық түсірді.

(Shutterstock)

Тіпті газет саласының жұмыстан босатылғандарының саны жүздеген және бар апта сайын артады , Кливлендтегі The Plain Dealer баспасының қызметкерлеріне Advance Local ет кескіші назар аударарлық.

Сәуір айының бірнеше апталарында 30-дан астам репортер, редакторлар және фотографтар босатылып, NewsGuild жергілікті 1-ін (журналистер мен БАҚ мамандарының ұлттық одағының тұңғыш тарауы) қабығына айналдырды.

60-тан 65-ке дейін журналистер кәсіподақ емес cleveland.com сайтында қалды.

Менің ойымша, екі толқынды жұмыстан босату Огайо штатында аймақтық деңгейде кеңінен хабарланғанымен, екінші рет қарауға тұрарлық. Олар коронавирус пен экономикалық дағдарыс кезінде қазірдің өзінде жүріп жатқан жаңалықтар қызметкерлерін қысқартудың жылдам қарқынын көрсетеді. Бірақ олар да жарық түсіреді Advance Local проблемалы жоғары трафикті цифрлық стратегиясын ұстанып келеді он жылдан астам уақыт бойы.

Мен бірнеше апта бұрын Кливленд NewsGuild шағын тарауын басқарған кетіп бара жатқан жас репортер Джинджер Кристпен сөйлестім, ол құпия ақпаратты жарияламау туралы келісімге қол қойғаннан бір күн бұрын.

Не болғанын түсіну үшін, Мәсіх маған cleveland.com қызметкерлерінің мазмұны баспа қағазында үнемі пайда болатынын және керісінше екенін мойындаудан бастаңыз деді. Сонда қандай айырмашылық бар? Cleveland.com - бұл бөлек сайт емес, бөлек компания. Ол одақталмаған болып қалады.

1000 миль қашықтықтағы Пойнтерде сәуір айында Plain Diler қызметкерлерінен қалғандарды жою кәсіподақтарды бұзудың классикалық жаттығуы болып көрінеді. Advance екі компания құрылымы 2009 жылы Анн Арборда (Мичиганда) пионер болды, кәсіподақ күшін шеттету үшін оңай пайдалануға болатын үлгіні орнатыңыз. (Advance стратегиясының негізгі мақсаты аптаның кейбір күндерінде үйге жеткізуді немесе баспа басылымдарын алып тастау арқылы назарды цифрлық жүйеге ауыстыру болды.)

Жоқ, бұл кәсіподаққа нұқсан келтірмеді, осы жылдың басында ұзақ уақыт бойы бас директор болған Рэнди Сигелдің орнына келген Кэролайн Харрисон маған электрондық хатта былай деп жазды: «Advance Local компаниясының міндеттемесі әрқашан біз қызмет көрсететін қауымдастықтарда сапалы жергілікті жаңалықтар мен ақпаратты жеткізу болды. жергілікті бизнесті дамытуға көмектесу. Біздің редакция қызметкерлері кәсіподақтар өкілдері болса да, біз осы міндеттемені орындау үшін осындай тәсілді қолдандық».

Кливлендтегі алғашқы 22 жұмыстан босату туралы хабарланды Жақында орнатылған редактор Тим Варсинскидің 3 сәуірдегі мақаласы . Ол әріптестерді босатуға тура келетін өкініштің әдеттегі көрінісін қамтиды. Ол «Қарапайым дилер біздің қауымдастықты хабардар етіп, байланыстыратын газет шығару үшін көп жұмыс істей береді» деп сендірді.

Қызық бөлік бір аптадан кейін келді. Қалған 14 қарапайым дилерлік журналистке (үш қоспағанда) кету немесе қалу мүмкіндігі ұсынылды, бірақ бес шеткі округті қамту үшін жер аударылды . Олар енді Кливленд немесе штат мәселелері туралы жаза алмады.

Христос пен тоғыз әріптесі, соның ішінде газеттің ең тәжірибелі журналистері кетіп қалуды жөн көрді. Олар ажырасу бойынша қолайлы жәрдемақы ала алады, деп түсіндірді ол, оның ішінде медициналық сақтандыру. NewsGuild тарауының келісімшарты келесі жылдың басында аяқталады, ал кәсіподақ мүшелері жаңасын келіссөздер жүргізу үшін аз ғана рычагқа ие болады деп ойлады.

Дәл сол себепті ол және басқалары әділетсіз еңбек тәжірибесіне шағымданудың қажеті жоқ деген қорытындыға келді. «Демек, бізді қалпына келтіруге болады ма?»

Жұмыстан босатудың сол раунды үшін, редактор Warsinskey ұзағырақ айналдыруды ұсынды «Қарапайым дилер 10 журналистің өз еркімен жұмыстан босату туралы өтінішін қабылдайды» деген тақырыппен жазылған мақалада. 14 параграфтан астам Варсински қайта тағайындау ультиматумы туралы ештеңе айтқан жоқ.

(Алдын ала да бар жалақыны қысқарту және жұмыстан босатуды енгізді басқа көптеген тізбектер сияқты.)

Христ маған осыдан төрт жыл бұрын өзінің туған жеріндегі газетке жұмыс істеуге қол қойғанда («Мен соңғы рет толық күнді жұмысқа қабылданғанмын деп ойлаймын») тәуекелге бара жатқанын білгенін айтты. Бірақ ол жауапты және тергеу жөніндегі маман, сол кездегі редактор Джордж Родригемен сұхбатында сенімді болды. Мәсіх оның үш жылдық қауіпсіздікке сеніп, қиын тапсырмаларды орындауға болатынын түсінді.

Христос штаттан тыс жұмысты және жұмыс іздеуді жалғастыруда, бірақ басқалар үшін опциялар шектеулі болуы мүмкін. NewsGuild бірігіп кетті қысқаша кәсіби өмірбаяндары кеткен 10. Қағазбен бірге 30-40 жаста болған, бұл олардың ең жасы, 50-60-та екенін көрсетеді.

Бұл қозғалыстар Огайоның солтүстік-шығысында бірде-біреуі жағымды оқиғалардың толқынын тудырды. БҚМУ-да қоғамдық радиоға берген сұхбатында маған мынадай маңызды сұрақ қойылды: Бұл соңғы келеңсіздік Advance Local стратегиясының сәтсіз болғанын көрсете ме?

Әрине, өткен жылы Advance ұятқа қалды The Times-Picayune және оның NOLA.com сайтын Жаңа Орлеандағы жаңа бәсекелеске сату, Адвокат. Адвокат нарықта үстемдік алу үшін күшті журналистиканы, аптасына жеті күндік басылымды және жергілікті бай иесін талқылады.

Күнделікті 30 газеті мен олардың веб-сайттары бар Advance Local өзінің журналистикасының күшті болып қалғанын және сайттар трафикте өз салмағынан асып түсетінін дәйекті түрде мәлімдейді. Мен компанияның пікірін сұраған кезде, бас кеңесші Эрик Адлер маған екі мәселе бойынша да құжаттарды жіберді. Бас директор Харрисон өзінің электрондық поштасында журналистиканың табысы мен аудиторияның қатысуын атап өтті.

Екінші жағынан, компания цифрлық жарнамадан түсетін кіріс қазір баспадан асып түседі деп айтудан басқа, жарнамадан түсетін кірісті талқыламайды. Міне, стратегия дұрыс емес болып шықты.

Жаңа жариялау үлгісінің жоспарлары Facebook жергілікті жарнама үшін күшті бәсекелес ретінде пайда болғанға дейін, 2007 және 2008 жылдары жасалған. Трафигі жоғары сайттардан үлкен жарнамалық кіріс алуға деген үлкен үміт осы онжылдықта қысқарды және Advance Local ғана емес , өйткені Facebook пен Google цифрлық жарнама пирогының үлкен үлесін және барлық дерлік өсуді алды.

Мен сондай-ақ сайттардың маңызды бренд ретінде пайда болғанына күмәнмен қарай бастадым. Мен онда тұрмаймын, бірақ cleveland.com, NOLA.com, MLive.com (Мичиган газеттерінің тобы) немесе Al.com (үш үлкен Алабама қағазы) өз нарықтарында оңай танылды ма? Байланысты бұрынғы қағаздардың атын шолғышқа терсеңіз, сол жерге жетесіз.

Сондай-ақ, келушілерге ұзақ уақыт бойы жаңалықтар мазмұнын тегін бергендіктен, сайттар кешігіп, ақылы цифрлық жүйеге ауысуды тоқтатады. Syracuse.com (2018 жылдан бері күш-жігердің ұшқышы), cleveland.com және басқалары оқырмандардан жазылуды сұрайды, бірақ мен анықтай алатын төлем қабырғасы жоқ.

Бастапқыда блог пішіміндегі сайттарда әлі де жаңалықтар саны, күшті басты бет орналасуы және әдеттегіден әлдеқайда көп бейне бар. Al.com хит спин-офф құрды, «Бұл оңтүстік нәрсе» деп аталатын жеңіл өмір салты.

Advance Local сонымен қатар керемет ауқатты Ньюхаус отбасының иелігінде болу артықшылығына ие. Forbes 400 тізіміндегі мықтылар . (Харрисон - төртінші буын Ньюхаус; оның әкесі Ричард Даймонд 1979 жылдан бастап 2004 жылы қайтыс болғанға дейін отбасының флагмандық Staten Island Advance шығарушысы болды).

Advance Publications, Advance Local компаниясының бас компаниясы, газеттері мен Condé Nast журналдарымен танымал. Бірақ компания табысты жарнамалық еншілес компаниялармен және 1990 жылдары сатып алынған жоғары табысты American City Business Journals тобымен жақсы әртараптандырылған.

Мұның бәрі Advance Local компаниясының қазіргі бизнес қиындықтарынан басқа, Харрисон маған жазды. «Advance-тің басқа операциялық компанияларының Advance Local-тың нарыққа сәйкес келетін бизнес үлгісімен журналистік миссиясын қолдау жауапкершілігіне ешқандай қатысы жоқ».

Рик Эдмондс - Пойнтердің медиа бизнес талдаушысы. Оған электрондық пошта арқылы хабарласуға болады.